La pol\u00edtica salarial del Gobierno Provincial permiti\u00f3 este a\u00f1o que el haber de un docente que reci\u00e9n se inicia se posicione un 61 % por encima de lo establecido con piso nacional, adem\u00e1s de garantizar previsibilidad en su cobro mensual.
<\/p>\n\n\n\n
En el marco de discusiones paritarias trimestrales, a partir del mes de julio se establecieron aumentos para cada mes del segundo semestre del a\u00f1o en curso.
Como ejemplo, en R\u00edo Negro, m\u00e1s de 13.000 docentes cobran, adem\u00e1s, una asignaci\u00f3n por ubicaci\u00f3n, componente que aumenta su salario por este concepto en un 20, 40 y 80 %, seg\u00fan el caso.
<\/p>\n\n\n\n
De esta manera, un maestro que reci\u00e9n se inicia cobrar\u00e1 un salario de $64.556,28, mientras que otro con 120 % de antig\u00fcedad y el 40% de ubicaci\u00f3n llegar\u00e1 a $89.883,33. En todos los casos se trata de un solo cargo docente.
<\/p>\n\n\n\n
En tanto, un maestro de jornada completa y auxiliar docente con 40% de ubicaci\u00f3n y 120% de antig\u00fcedad cobrar\u00e1 $152.686,89.
<\/p>\n\n\n\n
Por su parte, un supervisor con el 120% de antig\u00fcedad y el 20% de ubicaci\u00f3n percibir\u00e1 $187.603,32. Aquel con un 40 % de ubicaci\u00f3n llegar\u00e1 a un salario de $191.539,14.
En lo que respecta a directivos escolares, un director de Secundaria, con 120% de antig\u00fcedad, cobrar\u00e1 $148.395,18, en tanto que quienes se desempe\u00f1en en zonas con ubicaci\u00f3n del 40%, percibir\u00e1n $155.018,51.
<\/p>\n\n\n\n
Las decisiones salariales fueron adoptadas en espacios de di\u00e1logo que, adem\u00e1s, permitieron la construcci\u00f3n de pol\u00edticas educativas con representaci\u00f3n gremial.<\/p>\n\n\n\n
Escuelas seguras
<\/p>\n\n\n\n
Esa voluntad pol\u00edtica del Gobierno posibilit\u00f3, asimismo, que en condiciones de pandemia se evaluara transitar un trayecto colectivo con la participaci\u00f3n de la comunidad educativa. En ese per\u00edodo, en conjunto con equipos supervisivos, familias, estudiantes, docentes, el Personal de Servicio de Apoyo (PSA) y la representaci\u00f3n gremial de UnTER, se produjo el regreso a la presencialidad con agrupamientos completos.
<\/p>\n\n\n\n
Con las Escuelas como espacios seguros se fue regresando progresivamente a las aulas hasta, finalmente, incorporar a Escuelas Hogar y residencias estudiantiles, posibilitar la vuelta del refrigerio para 180.000 estudiantes y reabrir los comedores escolares de los establecimientos educativos de Jornada Extendida, servicio que se brinda a un total de 30.000 estudiantes con alimentos frescos y nutritivos.
<\/p>\n\n\n\n
Para que ello sucediera, el Ministerio de Educaci\u00f3n y Derechos Humanos garantiz\u00f3 la cobertura de inasistencias para aquellos docentes dispensados en el marco de la pandemia.<\/p>\n\n\n\n
Obras de infraestructura
El plan de obras escolares desarrollado entre 2020 y 2021 refuerza, en tanto, las pol\u00edticas educativas del Gobierno rionegrino, brindando las condiciones indispensables para el desempe\u00f1o de estudiantes y docentes.
<\/p>\n\n\n\n
Incluidos 14 nuevos edificios para los distintos niveles y modalidades, ampliaciones y refacciones, se lleg\u00f3 a la totalidad de los municipios con 250 obras de distinta complejidad y una inversi\u00f3n total de $3.192.528.461.<\/p>\n